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  • 第二話:『遠い夢、近い現実』

    第二話:『遠い夢、近い現実』

    『夜明けを待ちながら – 星降る街の物語 – 』

    第二章:風俗業界という新たな道の発見

     大地は、工場の作業ラインに立ちながら、心の中で繰り返し大阪の夢と現実の間で揺れていた。 大阪の活気ある街並み、キラキラと輝くネオン、人々の賑やかな声が深く刻まれていたが、現実は彼を厳しく縛り付けていた。

     「大地くん、集中して!」先輩の声に現実に引き戻される。 工場のモノトーンな日常は、彼にとって変わり映えのないものだった。

     休憩時間になると、同僚たちはいつものように昨日の夜のテレビ番組や家庭の話で盛り上がるが、大地は勝手に身を投じることができなかった。 彼の心はいつも遠くを見つめていた。

     昼休み、大地は一人、工場の外のベンチに座り、スマートフォンでまた求人サイトを開いた。 ナイトワークの求人は勝手に心を捉えて離さない。 彼は深いため息をつきながら、自分の限界と向いていた。優柔不断な彼にとって、この一歩を踏み出すことは大きな挑戦だった。

     その日の帰り道、彼はいつか子供の頃に戻ったかのような気持ちになった。 田舎で見た星空、家族との暖かな夜、心地よい自然の音。彼は自分が本当に何を考えているのか、何を恐れているのかを考えた。

     夕食が終わった後、大地は部屋の窓から外を見つめた。 都会の夜は美しいが、彼にとってはどこか冷たいものだった。 彼はふと、大和田さんの言葉を思い出した。

     「挑戦する勇気があるなら、それも必要かもね。」その言葉は彼の心に何かを呼び起こす。深夜、ベッドに横たわりながら、大地は決心を固めた。 彼は大阪へ戻り、新しい生活を始めることにした。道を歩む決意をした。

     明朝、大地は目覚めるとすぐにナイトワークの面接を申し込んだ。 彼の心はまだ迷いに満ちていたが、その一歩は彼にとって新しい世界への扉を開くものだった。それは彼にとっての始まり、遠い夢と近い現実の間の大きな冒険の始まりだった。

    次回予告

    いよいよナイトワークの世界に足を踏み入れる大地。
    求人情報をそのまま信じていいものか不安も頭から離れない。
    事前の業界イメージもあるが、実際のところは…?
    次回、第三話『道を渡る – 転機の予感 – 』
    乞うご期待!

    グルーアップグループは、独身寮も完備

    地方から大阪に引越しされても身一つでスタートできます!
    立地は職場から徒歩5分 家電、寝具も用意されているので安心です!

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  • 第一話:『静かなる嵐の前夜』

    第一話:『静かなる嵐の前夜』

    『夜明けを待ちながら – 星降る街の物語 – 』

    第一章:日常の中の不安

     地方の小さな町に住む25歳の青年[大地]は、工業団地の片でパンの製造業に従事していた。彼の日々はルーチンワークの連続で、唯一の変化は季節の移ろいだけだった。収入は限られ、金銭的な余裕はほとんどない。生活は質素で、贅沢は一切認められない。毎日の繰り返しに、彼は何か大きな変化を求めていた。

     

     ある日、工場の先輩[大和田]とワイワイ話しながら、大地は心の内を少しだけ話し合った。「大地くん、草はいつも他の側が青く見えるもんさ。でも、新しいことに挑戦する勇気があるなら、それも悪くないかもね。」

     大和田は35代半ばで「家庭があり、なかなか新しいことに挑戦できない。家庭を守るだけで精一杯さ」なんて言っていたけど、本当は、今の環境に満足していないことを知っている。飲みの席で、酔うと時折出る愚痴と悲しげな表情がそれを物語っている。

     大地は学生時代を過ごした大阪のことをよく思い出した。 あの活気のある街並み、光り輝く夜景、人々の笑顔。 あれは今の彼には遠い夢のようだった。

     大阪に戻りたい、チャンスが多い都心部で暮らしたい。鬱々と過ごす故郷よりも刺激のある生活、まだ見ぬ体験をし好奇心を満足させたい。やらずの後悔よりも挑戦してみて考えたい、そんな思いが彼の心を支配していた。

     しかし、彼には高学歴もなく、特別なスキルもない。就職市場での彼の価値は、現実的には限定されている。だが彼はネットやSNSで求人を探し続けた。見つけたのはナイトワークの求人だった。

     高収入と書かれていたその仕事に、大地は一瞬ためらいそして少し黙った。 しかし、金銭的な自由への願望が彼を突き動かした。

     彼はその夜、いつもと違う道を歩いていた。 街のネオンが眩しく、人々の笑顔が自由に見えた。 彼は自分に問いかけた。「本当にこれでいいのか?」 と。答えはもう決まっていた。何か変わるための一歩を踏み出す時がきていた。

     翌日、大地はそのナイトワークの応募を決めた。グループ名はグルーアップグループ、店名はアネステ梅田店。大阪の中心、梅田にあるお店で、無店舗型の風俗エステ店と書いてある。学生時代、友人たちと何度か利用したことがある程度で、風俗業界に対する知識はほとんどもっていない。

     不安と期待が彼の心境は複雑だったが、大阪への一歩を踏み出すための勇気は彼の中に確かにあった。新しい人生の期待の扉を開くための、静かなる嵐の前だった。

    次回予告

    新たな道に進む方向に気持ちが傾く大地だったが、大和田さんへの報告や退職手続き、引っ越しなどその後の問題は山積み…。
    何事もなく進むことを祈るばかりです。
    次回、新章突入!
    第二話『遠い夢、近い現実』
    お楽しみに♩

    “第一話:『静かなる嵐の前夜』” への4件のフィードバック

    1. 灰汁田川のアバター
      灰汁田川

      第十話から遡ってきました!
      こういうの珍しいですね笑

      1. growup-recruitのアバター
        growup-recruit

        灰汁田川様
        コメントありがとうございます。
        確かに、風俗スタッフの求人ブログでは珍しいですよね(^^;
        もうすぐクライマックスですので、最後までぜひご覧になってください。

    2. 金ちゃんのアバター
      金ちゃん

      新しいことへの挑戦、これからどうなるのかワクワクする小説でいいですね!

      1. growup-recruitのアバター
        growup-recruit

        金ちゃん様
        コメントありがとうございます。
        是非、最後までご覧くださいませ♪

        好評だったら次回作も用意しようと思います^^

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  • 人類最大の発明をつかって人生のギアチェンジ

    人類最大の発明をつかって人生のギアチェンジ

    こんにちは♩
    グローアップグループのスタッフ求人を担当している桟原です。

    今回のテーマは
    理想に近づくためには必須といえるスキル「習慣化」についてです。
    良い習慣と悪い習慣にも効果が影響する「複利」と交えてお話します。

    この複利の考え方としては投資や経営、人材育成なんかにも応用されますが今回はあくまで習慣化についてまとめていきますね♩

    アルベルト・アインシュタインはこう言った

    アインシュタインと論文

    複利は人類最大の発明だ。知っている人は複利で稼ぎ、知らない人は利息を払う。

    天才物理学者「アインシュタイン」のことは、もはや説明不要でしょう。
    ブラウン運動」「光量子仮説」「相対性理論」はあまりに有名な話で、さらにこの3つの論文をわずか1年の間に発表したというから驚きですね。

    世界的にも高度な技術の発展に大きく貢献した彼が「人類最大の発明」と称したのが、発表した3つ論文のどれでもなく「複利」だというのです。

    たしかに複利は、世界で最も強力な力のひとつです。
    理解する人と理解しない人との間の格差は、指数関数的に増大していきます。
    この言葉自体は、経済の世界ではよく知られています。

    複利は、元本に利息が加わり、その利息にも利息が付くという雪だるまみたいな仕組みですね。
    そのため、複利は時間が経つにつれて、元本に比べて利息の割合が大きくなっていくのです。

    投資は若いうちから始めた方がいいというのは、時間を味方につけて複利の恩恵を最大に受け取れるからです。

    「複利」を「習慣」に置き換えて考えてみましょう

    普段の何気ない行動は、習慣によって大きく左右されます。

    苦手だったものもやっていくうちに慣れてくるように、習慣は繰り返し行うことで、無意識に行うことができるようになるものです。

    良い習慣を身につけることで、人生をより豊かにすることができます。
    一方、悪い習慣を身につけることで、健康や人間関係に悪影響を及ぼす可能性があります。

    この「習慣」ってやつは、非常に「複利」に似ています(‘ω’)ノ

    良い習慣で得られるメリットは、大きく分けて以下の5つが挙げられます。

    いい習慣で得られるメリット

    :目標を達成しやすくなる
    ダイエットや仕事のスキルアップなど、一朝一夕では成し遂げられません。
    このように日々の積み重ねが大事な目標は、習慣化することで達成しやすくなります。
    例えば、毎日30分間ウォーキングを習慣化すれば、1ヶ月で15時間、1年で180時間以上もの運動量になります。

    :面倒なことも継続できる
    習慣化された行動は、強い意志がなくても無意識で行うことができます。
    例えば、毎日の歯磨きを習慣化すれば、朝起きて歯磨きをしない方が気持ち悪いと感じるようになり、継続しやすくなります。

    :自分に自信がつく
    習慣を達成することで、自己肯定感が高まります。
    例えば、毎日10分間だけでも英語の勉強を習慣化すれば、英語力は徐々に向上していきます。
    英語ができるようになることで、自分に対する自信がつき、仕事やプライベートでのコミュニケーションも円滑になります。

    :健康を維持できる
    良い習慣は、健康維持にも効果的です。
    例えば、毎日適度な運動を習慣化すれば、肥満や生活習慣病の予防につながります。
    また、バランスの良い食事を習慣化すれば、栄養バランスの良い食生活を送ることができます。

    :人生を豊かにできる
    良い習慣は、人生も豊かにします。
    例えば、読書を習慣化すれば、知識や教養を身につけ、視野が広がります。
    また、音楽を聴く習慣を身につければ、心を癒し、リラックスすることができます。

    具体的に取り入れたい例としては、以下のような習慣が挙げられます。

    毎日の運動
    食事の節制
    早起き
    読書
    英語や資格などの勉強
    目標の設定と達成
    人付き合い
    感謝の気持ちを持つ

    良い習慣を身につけることで、人生をより充実させることができます。
    多くを経験し、知識やスキルにとらわれず、自分の価値を高めていきましょう(‘◇’)ゞ

    悪い習慣のデメリットを挙げてもキリがないですが、だいたい良い習慣の逆と思ってください。

    人生が台無しになる5つの悪い習慣

    悪い習慣5つ

    :ギャンブル
    ギャンブルは一攫千金を夢見て始める人が多いです。
    ですが多くの場合、借金や破産につながります。
    また、ギャンブル依存症になると、仕事や勉強を放棄し、家族や友人との関係が悪化することもあります。
    借金までしてしまうと最悪で、特に「リボ払い」は地獄です。

    リボルビング(revolving)」というと響きはなんかカッコいいですが「リボ払い」の怖いところは、買い物に使ったお金(=元金)だけに手数料がかかるのではなく、「元金+手数料」に対して、さらに手数料がかかるということです。
    まさに「逆複利」の効果です!

    :アルコールや薬物
    アルコールや薬物は、依存性があり、健康や仕事、人間関係に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
    また、犯罪や事故につながることもあります。

    :暴力
    暴力は、人を傷つけるだけでなく、自分自身も傷つける可能性があります。
    また、逮捕や刑罰につながることもあります。

    :怠惰
    怠惰は、目標を達成できないのはもちろん、チャンスを逃す原因になります。
    また、仕事や勉強の成果が上がらず、周囲から信頼を失うこともあります。

    :嘘や裏切り
    嘘や裏切りは、信頼を失い、人間関係を壊す原因になります。
    また、仕事や勉強で不利になり、社会生活に支障をきたすこともあります。

    具体的な例としては、以下のようなケースが挙げられます。

    ギャンブルで借金を抱え、家を失う
    アルコールや薬物に依存し、仕事や勉強を辞めてしまう
    暴力で逮捕され、前科がつく
    怠惰で仕事や勉強で成果が出ず、クビになる
    嘘や裏切りで信頼を失い、人間関係が壊れる

    悪い習慣を身につけることで、人生は大きく損なわれる可能性があります。
    それを克服するためには、まずその習慣の害悪を理解し、改善するための努力が必要です。

    悪い習慣を良い習慣に変える5つのステップ

    悪い習慣からいい習慣にする方法をひらめいた人

    :悪い習慣の原因を探る
    まずは、自分がどのような悪い習慣を持っているのか、その原因は何なのかを探ります。
    原因を理解することで、悪い習慣を克服するための対策を立てやすくなります。

    :目標を設定
    悪い習慣を良い習慣に変えるためには、具体的な目標を設定することが重要です。
    目標を明確にすることで、モチベーションを維持しやすくなります。

    :小さな目標から始める
    いきなり大きな目標を設定すると、挫折しやすくなります。
    まずは、小さな目標から始め、徐々に目標を大きくしていくことが大切です。

    :習慣化を意識する
    習慣化された行動は、強い意志がなくても無意識で行うことができます。
    悪い習慣を良い習慣に変えるためには、習慣化を意識した行動をすることが大切です。

    :継続する
    悪い習慣を良い習慣に変えるには、継続することが何よりも重要です。
    最初はうまくいかなくても、あきらめずに続けましょう。

    具体的な方法としては、悪い習慣のきっかけを避けることですね!
    夜更かしを克服したい場合は、寝る前のスマホやパソコンの使用を控えるなど。

    良い習慣を自分に合った形で行う

    例えば運動を習慣化したい場合は、自分が楽しいと思える運動を選ぶのがよいでしょう♩

    他にも、サポートしてくれる人を探すのもオススメ♩
    一人で悪い習慣を克服するのは難しいものです(^^;

    家族や友人、職場の仲間、あるいは専門家のサポートを受けて取り組むのもいいと思います。

    悪い習慣」を「良い習慣」に変えるのはけっこう大変で、時間と努力が必要です!
    しかし、諦めずに取り組むことで、必ず良い結果につながります。
    大事なのは継続すること!

    このように、良い習慣も悪い習慣も人生に大きな影響を与えます。

    良い習慣を身につけることで、人生をより豊かにすることができます。
    一方、悪い習慣を身につけることで、健康や人間関係に悪影響を及ぼす可能性があります。

    アインシュタインの名言にもあるように、良い習慣と悪い習慣は「複利」のように、時間が経つにつれて、その差が大きく開いていきます。

    まとめ

    良い習慣を身につけるためには、小さな目標から始め、習慣化しやすい環境を作り、継続するためのモチベーションを高めることが大切です。

    悪い習慣を断ち切るためには、悪い習慣の原因を理解し、悪い習慣の代替行動を探し、周囲の協力を得ることが大切です。


    今からでも、良い習慣を身につける努力をして、より良い人生を送りましょう(^o^)/

  • 風俗スタッフの年末年始の過ごし方

    風俗スタッフの年末年始の過ごし方

    風俗スタッフは年末年始どう過ごすの?連休は何日ぐらい!?

    風俗スタッフにとって、世間の方と同様に年末年始は一大イベントです。
    といっても大型連休というわけでもなく、1年を通して一番の繁忙時期という意味になります。

    風俗業の繁忙時期は、5月のGW、6月~8月の夏季(特にお盆週間)そして、12月得に年末年始に集客が集中します。

    いい運営状態のお店は12月中忙しくなりますが、特に年末年始の集客は「通常の1.5~2倍」のお客様が来店されます。

    12/26~12/30にかけてこの忙しくなりますので、キャストにとってもお店にとっても稼ぎ時です。
    その点から、風俗スタッフの年末年始休暇は12/30~1/2間ぐらいの4日程度となります。

    これは旅行業・交通系・飲食・宿泊業などサービス業全体に言えることと思われます。

    年末年始休暇は、1/10以降から時期をずらしてゆったり取ろう

    年が明け1/10ごろまでは、お正月気分で財布のひもが緩むものです。

    十日えびす」を過ぎたあたりから徐々に客足が衰え始めます。
    日本では、一斉に休日があり、どこもかしこもで外出疲れしてしまいます…(›´ω`‹ )ゥウ

    ですが時期をずらして休暇をとることで、休日の余計なストレスから解放されます。
    旅行に行くにしても、ホテルや航空料金が安くお得に満喫できます♩

    年末年始は少しだけ短めに家族と家でゆっくり過ごし、時期をずらして余暇を満喫するといったパターンがスタッフでは多いですね!

    グループの有給消化率は100%

    グローアップグループでは、年末年始休暇などは設けていません。
    サービス業ならではの特色からスタッフ全員が一斉に休暇を取るといった概念がないからです。

    その代わりに、有給休暇が100%消化されます。

    年次有給休暇は労働法に定められている通り、勤続して半年後に10日間付与され、年ごとに1日ずつ増えていきます。

    当グループは、週休完全2日制ですので、月の休暇が8~9日+1日有給休暇の平均となります。
    継続率の高さから勤続年数も長いスタッフが多いので、月の休暇平均が10~12日となる方もいます。

    プライベートの充実と仕事の充実を合わせて、ライフスタイルの充実を

    プライベートと仕事を合わせて充実させることでライフスタイルが充実し、業務の効果性が格段に上がります。

    より長くの時間を使って働くのは、昭和/平成の時代です。
    令和時代の現代では時間を効果的に使い、短時間でも同じ成果を求められます。

    様々な技術革新があり、デジタル化やAI化が進んでいます。
    これらを利用すれば同じ時間でも倍の効果性は見込めるはずです。

    余暇の充実→業務の効果性→さらに余暇の充実とプラスのサイクルが生まれ始めます。
    タイムマネジメントは業務中だけでなく、ライフスタイル全体で勘案すべきなのです。

    風俗スタッフで時間を賢く使い、余暇と仕事、そしてライフスタイルを充実させましょう!

  • グローアップグループでは『個人の適性』を見て業務を割り振られます。

    グローアップグループでは『個人の適性』を見て業務を割り振られます。

    個人個人で業務の適性が違う!

    個性を表すアヒル

    風俗業界のお仕事として「店舗運営」「求人活動」の大きく2つに分けられます。

    具体的にご紹介していきます。

    店舗運営」対顧客及びキャスト

    サービス管理
    出勤管理
    集客プロモーション活動
    ブランディング
    イベント企画
    マーケティング活動

    求人活動」応募女性 / スタッフ求人

    媒体更新
    求人広告デザイン
    記事作成 / SNS活動

    などです。

    各スタッフには「PC業務」「配車管理」「接遇 / 電話応対」など様々な長所があります。

    それぞれの業務が一通りできるゼネラリスト型のスタッフもいれば、スペシャリスト型のスタッフもいます。
    それぞれの長所を伸ばすことができる人財配置を考えています。

    女性のマネジメント業務については適性が大きく出る

    女性との対話風景

    店舗運営業務の中でも、特に女性のサポートは各人のパーソナリティでかなり適性に差が出るカテゴリです。

    一般的なコミュニケーション能力があれば、どんな方でも可能です。
    ただし、これはセンスだけでなくスキルアップが必要です。

    具体的には「ティーチング」「コーチング」「メンタリングスキル」を意識して使い分けることができるか?

    女性キャストのバックボーンを全て把握する
    表情から察する力
    モチベーションをUPさせる話し方

    などなど、経験を積めば誰しもができるようになります。

    大切なことは「目的」をもって人と関わることができるかどうかです。

    女性キャストも目的をもって入店してきます。
    共にその目的を達成することに力を発揮できるか?いい影響を与えられるか?
    それらを考えていきましょう!

    グループの規模感から様々なことが挑戦できる

    挑戦を続ける人

    当グループでは自社で基幹システムを開発・運用していますのでフレキシブルに対応できます。

    大手広告媒体のシステムに依存していると自社の独自の活動はできません。
    これでは差別化が生まれず、広告費の打ち合い、価格競争になり利幅は低下します。

    自社内で会員管理システムを運用していると、WEBマーケティングの仕掛けなども自由に発想ができます。(※もちろん資金の制約などはあります。

    WEBディレクターやマーケティング担当、システム開発担当など様々なポストがご用意されています。

    風俗業界も過当競争に陥っており、強い競争社会です。
    店舗運営を通じて、様々な体験をし、スキルアップすることで、差別化/独自性を図れる人財が渇望されます。

    ただ単純に、女性を集め集客するといったお店は淘汰が始まっていく時代になるでしょう。

    最終的に自分がいなくても回るチームを作れる人財になってほしい

    チームの歯車

    昇進して管理者になると、目指すべきところは「自身がいなくても回るチーム」を形成していくことです。

    お店が回るならサボっていいよw」ということではありません!
    自分以下の部下の人材教育を仕組み化し、グループの発展に貢献してほしいということです。

    かつては隆盛を誇ったグループが次々と店舗縮小し、廃業の憂き目にあっていることを目のあたりにしています。

    一時は良くとも、組織開発を仕組み化しておかなければ〝持続的な経営〟はできません。

    社会のどんな問題を解決するのか?
    そのための組織としての在り方、運営を担う人材が必要となります。

    人材を生み出し続けるスタッフ」を最終的に目指してもらいたいと思っています。

    これは風俗業界だけでなく、全ての業界でとっても大切なことではないでしょうか?

  • 風俗業界で『身につく力』は体験からの学び次第!!

    風俗業界で『身につく力』は体験からの学び次第!!

    風俗業界で働いて身についた力とは!?

    力を身につけた人

    この業界で勤務し始めて18年が経ちます。
    様々な体験を経て身についた力といえば、以下に挙げたところでしょうか?

    マネジメント能力
    創造性
    仮説力
    企画立案
    コーチング
    交渉力
    問題発見能力
    マーケティング
    ブランディング
    プロモーション
    人材育成
    労務法務財務などの知識
    組織開発
    システム思考

    女性キャストとの関りを通じて、コミュニケーション能力、対人能力が鍛えられ、店舗運営を通じてマネジメント能力が培われました。

    多くの失敗をから学び、成功体験で自信をつけ、改善活動を繰り返すことで、問題発見能力を伸ばすことができました。

    役職ごとに役割が違いますので、その体験をどのような学びに変えていくのかということが重要です。

    他者の視点を創造することで、業務の効果性が大きく変わる

    違う視点で見え方が違う人たち

    どのような仕事でもそうですが、他者からの視点を創造することで業務効果性が大きく変わります。

    顧客視点なのか?キャスト目線なのか?はたまたスタッフの目線なのか?
    同一の事象でも視点の変化で、意味合いが変わってくるものです。

    どの視点を重要視するかで効果が変わり「こんなはずじゃなかったのにな」と思うことも多々ありました。

    重要なのは、関係する全ての人のWin-Win(ウィンウィン)の状況を作れるか否やです。

    また、どんな仕事にも前工程と後工程が存在します。
    業務フォローを全体に俯瞰することができなければ、よかれと思ったことがマイナスの効果を生みだすことだってあるのです。

    視点、視座、視野の変化を意識した習慣を身につけよう

    視点を意識

    風俗業界は、昇進スピードが一般的な職種の3倍程度とお考え下さい。
    つまり、順調にいけば半年程度で視点 / 視座が変化していき、より広い範囲が見えてきます。

    社員時代には「お客様視点」で物事を判断していたのに、女性キャストとの関りの役職につくと「キャスト視点」での判断が多くなってしまうという現象も起こりがちです。

    これでは、物事の判断基準の一貫性がない人材となってしまいます。

    業務をしていくと、同僚や上長と物事の判断が相違する場面が必ず出てきます。
    実際の現場では、これが正解といった答えがない問題があります。
    どれを選んでも正解ではないし、間違いでもないといった場面です。

    ここで大切なことは、相違する場面でこそ〝重要な学びのポイント〟となるということです。

    自身の意見が通らなかったから興味を失うのではなく、結果を分析することで次回の同じような場面が来た時に「判断材料」とするのです。

    自身の役職が上がった時に、初めてわかることもあるでしょう。
    その時に「やっぱり自分の意見が正しかったんだ」と確信するときもあります。
    ※その逆も然り。

    このように、視点、視野、視座の変化をつけながら、柔軟な思考方法を身につけることができます。

    風俗業界でも一般職種でも、身につく能力は体験と学び次第!

    実験を繰り返す人

    どのような体験でも受け取りかたで大きな学びに変化します。
    学ぶことについて、自分の中で障壁を設けないということが大切です。

    近年行われた労働待遇改革では、労働法について各士業さんと打合せを行い、知識を得ることができました。
    他にもGoogle広告などのプロモーションの知識も業務で学びました。
    つまり、何事も体験からいかにスキルアップにつなげるかが大切ということです。

    計画的偶発性理論心理学者クランボルツ教授)という考え

    計画的偶発性理論の骨子> 

    :予期せぬ出来事がキャリアを左右する 。

    :偶然の出来事が起きたとき、行動や努力で新たなキャリアにつながる。 

    :何か起きるのを待つのではなく、意図的に行動することでチャンスが増える。

    予期せぬ出来事が起きた際に行動できるだけの準備をしたり、偶然の出来事に遭遇すべくフレキシブルに行動したりすることで、チャンスが生まれると解いています。

    よく、計画的偶発性理論と対比されるキャリア理論として、組織心理学者のエドガー・シャイン博士が提唱した「キャリアアンカー」があります。

    キャリアアンカーは、個人がキャリアを選択する際に譲れない価値観であり、自分の適性や理想を踏まえて設定したゴールに向かい、キャリアを積んでいく考え方です。

    積み重ねた経験によって形成されたキャリアアンカーは、生涯にわたってあまり変わらないとされています。

    何を軸にして、偶発的に起こる経験 / 体験をチャンスと捉え、キャリアを蓄積していくことが風俗業界に限らず重要なのではないでしょうか?

    計画的偶発性を起こす行動特性

    好奇心Curiosity):新しいことに興味を持ち続ける 

    持続性Persistence):失敗してもあきらめずに努力する 

    楽観性Optimism):何事もポジティブに考える 

    柔軟性Flexibility):こだわりすぎずに柔軟な姿勢をとる 

    冒険心Risk Taking):結果がわからなくても挑戦する

  • Chat GPT(チャットGPT)が与える業界への影響

    Chat GPT(チャットGPT)が与える業界への影響

    知っていますか?Chat GPT(チャットGPT)

    Chat GPT

    2022年12月に米のOpenAI社が公開した、対話型AIを活用したインターネット検索サービス「Chat GPT(チャットGPT)」が、大きな話題を呼んでいます。

    なんとなくイメージが思い浮かばない人は、チャットボットの進化版だと思って下さい。

    全世界で反響を呼び、2ヶ月間で利用者は1億人を突破しました!

    そこで今回は、この先業界に影響を与えるであろう業務、深化していくであろう業務について掘り下げていきたいと思います。
    もちろん、Chat GPTに人々が期待すべき点と懸念すべき点とを区別した上で

    なくなる業務は再現性可能な属人性の高い業務

    AIに取られる仕事

    まず多くの人が気になるのはChat GPTによって消える仕事でしょう。
    自分の仕事が奪われるのではないか」と。

    その問いについては、残念ながら半分は事実です。
    それは予想通りになるのが半分、予想外の結果になるのが半分という意味です。

    現在でもチャットボットの形でサービスは存在します。
    ですが今後、お問い合わせや受付業務などは、ますます置き換えられていくでしょう。

    我々の住む日本も14年連続で人口が減少しております。
    ですので、電話対応や店舗窓口などは、とくに率先して導入せざるをえないでしょう。

    また、これまではパソコン画面やスマホ画面でのやりとりが主体でした。
    ですが、これも今後は店頭に設置されたサイネージ上での利用も広がっていく。

    女性の情報をお客様に伝達し、予約をうける業務は、すでにWEB予約やチャットボットでの対応可能な領域です。

    お客様は人と会話しているのか?
    それともAIと会話しているのか?
    チャットGPTの性能が高度化されれば、その差異を感じないところまで進化していく可能性があります。

    Chat GPT(チャットGPT)の業務活用法!

    AIならではの作業

    次にChat GPTが「これからどのように使われるべきか」といった未来の話をします。

    まず用途としては大きく3つあります。
    それは「基本リサーチ」「ドラフト作成」「異視点の抽出」です。

    基本リサーチ

    調査・分析作業などで、素早く全体像を捉えたい場合などに使えます。
    概要や背景、関連情報などバランスの取れた文章を作成してくれるので大変便利です。

    ただし、精度はまだ高くなく間違った情報ももっともらしく解答してくるので、別途裏取りが必要かもしれません。

    ドラフト作成

    企画書/提案書の基本構成をまとめる時などに利用できます。

    文章以外にも簡単なプログラミングにも使用可能です。

    文章の格子ができてしまえば、あとは人の手で細部の修正を行いましょう。

    異視点の抽出

    文字通り、自分とは異なる意見、気づいていない視点を引き出すためにChat GPTを使おうという試みです。

    中にはめずらしい回答を得ることができますので、自らの視点の多角化に役立ちます。

    沢山の人との会話や会議などを経なくとも、集約された情報から刺激を受けることができます。

    店長ブログの質の向上
    スピードアップ
    SNSでの発信の自動生成
    イベント企画やブランドコンセプトなどの企画提案資料作成
    などなど、具体的な業務として様々な業務に活かすことができます。

    テクノロジーの進化で独自性がなくなる??

    AIとの共存

    AIがすべて回答してくれるのであれば、他者との差別化ができなくなるリスクも存在します。

    AIがまだ不得意で開発途上の領域は、非連続で〝より人間味あふれる〟仕事になります。
    クリエイティブ(創造性)やオリジナルな視点を持つことで、顧客に提供したいもの(サービス)が変化します。

    企業でいえば、パーパス、理念、バリュー、ミッション、ビジョンなどです。
    中心となる価値はなにかというスタート地点で、大きく差異が生まれます。

    OpenAIも生みの親であるサム・アルトマン氏の解任、その後マイクロソフトへ入社、OpenAIのCEOに復帰!?
    などといったニュースも話題がつきません。
    Appleを追放されたスティーブ・ジョブズの一連の流れを彷彿とさせますね。

    Chat GPTは我々の風俗業界のみならず、これからの企業経営には益々重要性が増してくるでしょう!

  • 風俗店ってどんな人が働いているの?(グローアップグループ編)

    風俗店ってどんな人が働いているの?(グローアップグループ編)

    風俗店の店員さんは〝怖い〟は、昭和・平成の話!

    強面の人

    20年ほど前の風俗業界は、体育会系でパワハラは当たりまえでした。
    暴力や怒号が飛び交い、まさしく鉄火場と言われる職場が多かったように感じます。

    ですが当時は学校などの教育現場でも体罰が当たり前の時代でした。
    そのため違和感を感じることが少なかったかもしれません。

    漫画の「新宿スワン」や映画「アウトレイジ」のような世界観です。
    実際には、それほどひどくはありませんでしたが…。

    時代を経て、スタッフの継続率がおびただしく悪くなり、労働環境の改善が業界全体で急速に進みました。
    スタッフを大切にしなければ、店舗展開もできませんし、売上も維持できないからです。

    実際に働いているタイプの人はこんな感じ!

    清潔感ある誠実そうな人

    仕事中はスーツとネクタイ着用で接客。
    長髪や染髪は禁止。
    タトゥーは見せない。
    敬語丁寧語で全員に接する。
    遅刻などはせず、時間をきっちり守る。

    一昔前は「学歴不問で経験不問」「服装髪型の制限なし」「誰でもウェルカム」といった感じでした。
    ですが今の時代、それでは人は簡単に離職します。

    人がいない!
    つまり、儲からないとうことです。

    労働者のニーズの変化も影響しています。
    かつては風俗業界だけにとどまらず、長労働時間でもできるだけ稼ぎたいといった風潮がありました。

    ですが、今はライフワークバランス、仕事のプライベートの両立、自己実現できるかどうかの優先順位が高くなっています。

    当グループでも、様々な学歴、業種からの挑戦組が増えてきています。

    ファミレスチェーンの店長だった。
    大手ベンダーのシステム会社の管理職だった。
    ECサイトを立ち上げ起業していた。
    大手企業の管理職だった。
    電車の運転手だったなどです。

    そして今、とくに多くなっているのは、女性キャストのセカンドキャリア組です。

    女性スタッフが全体の40%を超えるのは全国でグローアップグループだけ

    女性スタッフ

    当グループのキャスト卒業組のキャリアは様々です。

    女性アシスタントや求人担当、デザイナーなど他のグループで一般的に活躍されておられる職種だけではありません。
    店舗スタッフとして順調にキャリアを積み上げ、店長1名、マネージャー3名が活躍しています。

    もちろん性差もありません!
    とうぜん実績があり本人が望めば、「営業部長」「統括部長」「本部役員」までの道も開けていきます。

    それに女性とコミュニケーションをとる業務が多いため、キャスト経験は大きなアドバンテージになります。

    店舗マネジメントを学び、売上利益を維持向上、部下育成ができれば〝昇進〟できます。

    タイプ分け割合【推し活女子/好青年/おじさん/業界人など】

    どんなスタッフ割合かのグラフ

    現在グローアップグループで勤務するスタッフはどんなタイプが多いでしょう?
    それは、女性スタッフ割合が多いこともあり、ダントツで〝推し活女子〟になります。

    ジャニーズ、韓国アイドル、アニメ、漫画、サッカーなどなど。
    様々なジャンルの推し活をする女性スタッフがお仕事しています。

    その次に〝業界人っぽい人〟の割合が多くなります。
    こちらのカテゴリーの人たちは、業界に精通した玄人たちです。

    仕事への想いが強い人たちなので、話が長くなる傾向になります。笑
    けっして、悪い人たちではありません!

    続いて3番目は〝好青年〟と〝おじさん〟達です♩
    好青年組は業界経験もまだ浅く、若々しい感じです。

    水商売や業界経験もないので、チャラい感じの男性はいません。

    見た目が少し怖いかな?」という人も少しだけ見受けられますが〝見た目だけ〟です。
    話しかけるとにこっと笑って愛くるしいキャラの人が多いです。

    グローアップグループは風俗業であっても、一般企業を超える職場環境を目指し、共に労働生産性を向上させてくれる人達を積極採用しています。

    仕事上ミスが発生した場合も理不尽に怒ったりする事は絶対にありません!
    もちろんパワハラ・セクハラなどのハラスメントも一切ありません!

    外部セミナーへの参加等も含め細かく徹底されています。

    「業界の明日を変えるために、日本一を目指し成長し続ける」

    日本一イメージ

    当グループのビジョンにもあるように、日本一のグループになることが使命です。

    労働基準法の遵守
    業界を変えるビジネスモデルの確立
    他のグループに先駆けたDX化
    顧客 / キャスト / スタッフの3方良し経営など

    関西では一番の真面目なグループとして業界では認知されています。
    このブランドを日本で一番にするため、日々努力を続けています。

    風俗業界でのお仕事スタートは、是非グローアップグループをご検討ください。

    新しい業界のスタンダードを、大阪から一緒に発信していきましょう!

  • 祝60周年!このたび「ホワイティうめだ」が還暦を迎えます。

    祝60周年!このたび「ホワイティうめだ」が還暦を迎えます。

    こんにちは♩
    グローアップグループのスタッフ求人を担当している桟原です。

    タイトルの通りなんですが、なんと今年!
    ホワイティうめだ」は2023年でめでたく〝60周年〟を迎えます。
    (´꒳`ノノ゙パチパチパチ


    1963年11月29日に「梅田地下街(ウメダ地下センター)※通称ウメキタ」として開業した大阪の地下街です。
    当グループでも梅田エリア勤務の多くのスタッフが、毎日必ずと言っていいほど通ります。

    記念イベントやキャンペーンが開催されているみたいなので、この記事をまとめてみようと思い立ちました。

    ホワイティうめだの歴史

    泉の広場の噴水

    ホワイティうめだの歴史を振り返ると、開業当初は飲食店や物販店などを中心に100店舗でスタートした。
    その後、時代の変化に合わせてテナントを入れ替えながら、現在では約200店舗が営業しています。

    ホワイティうめだの開業当時は、大阪の中心部は戦災復興の真っ最中。
    そんな中、「ホワイティうめだ」は大阪の街に活気を取り戻すための象徴として、多くの人々から期待を集めたのでした。

    オープン当初から瞬く間に地元の人々だけでなく、観光客にも人気のスポットに!
    そして、地元の企業や団体がイベントや催しを開催する場所としても活用され、大阪の街の賑わいを支えてきたのでした。

    中でも、待ち合わせスポットとして有名なのが「泉の広場」。
    季節や時間によって変化する照明「WaterTree」により広場に集う人々を楽しませています。

    いま現在は「おぱんちゅうさぎ」とコラボし、クリスマスの装飾がされている期間です。
    そのため、小さなお子さんから大人まで幅広い人たちで毎日賑わっています。

    ホワイティうめだ創業祭60周年記念イベント

    今年のホワイティうめだ創業祭は、11月29日(水)〝いい肉の日〟に開催!!
    もちろん僕は、何かしらの肉をランチで食べたい(絶対に)と考えています。

    当日のイベントでは、以下のような企画が予定されているようです。

    60周年限定商品の販売
    ●ホワイティうめだ 創業祭●
    【日程】11 月 29 日(水)
    60年分のありがとうを、特別なサービスに込めて。
    ホワイティうめだの創業祭は、ホワイティうめだが1年で1番お得になる日!!
    今年はホワイティうめだ創業60周年を記念して、60%オフなど60にちなんだサービスをはじめ、当日限りの例年以上にスペシャルなサービスをご用意しています!
    気になるサービスや商品内容は、下部の「チラシ内容はこちら▶」からご確認ください!!
    年に一度の創業祭、存分にトクしちゃってくださいね♪

    ●めざせ60!サイコロチャレンジ●
    【実施期間】11 月 29 日(水)12:00~21:00 ※無くなり次第終了
    【会場】泉の広場
    【内容】ホワイティうめだ各店にて当日のお買い上げレシート1,000 円(合算可)以上の提示でサイコロチャレンジにご参加いただけます!
    オリジナルサイコロ(サイコロの目:10、20、30、40、50、周年ロゴの6面)を2回振って「合計が60」になるか、「周年ロゴ」マークが出ると先着300名様に60周年記念colombin特製「60周年オリジナルクッキー缶」をプレゼント♪
    残念ながらクッキー缶を逃しても、参加賞として60周年記念アメをプレゼント♪
    【参加方法】11 月 29 日(水)の創業祭当日のご利用レシート 1,000 円(合算可)以上で 1 回チャレンジできます!
    ※1,000 円以上のお買い上げでも 1 回のチャレンジとさせていただきます。
    【レシート対象期間】11 月 29 日(水)
    【レシート対象外店舗】
    夢ステーション(中央)(ノース)/チケットセブンプレイガイド/au Style/占いの館キセキ/渡部眼科/保険クリニック/ガパオライス専門店バイガパオ/#CHIKAMISE(チカミセ)/各ポップアップショップ

    引用元:Whityうめだ

    間違いなく1年で1番お得な一日です。
    この機会に、ぜひホワイティうめだに足を運んでみてはいかがでしょうか。

    ホワイティうめだの地域活性化への貢献

    ホワイティうめだの60年の歴史は、地域活性化の功績でもあります。
    この存在は、大阪の街に賑わいと活力をもたらし、多くの人々に愛されてきたに違いありません!

    グローアップグループの経営理念の一つにも「地域社会の発展に貢献する」とあります。
    地域がよくなるということは、自社の経営環境にもいい影響を与えるということですね。

    大阪の60年以上の歴史を持つ企業・団体

    阪急電車と大阪城

    大阪には、ホワイティうめだのほかにも、60年以上続く企業や団体は数多くあります。
    たとえばこんな感じ⇩

    道頓堀(江戸時代初期)※慶長17年?元和元年?
    大阪城(1583年築城)
    阪急電鉄(1905年創業)
    大阪市営地下鉄(1933年開業)※現Osaka Metro

    他にも、豚まんでおなじみ「551蓬莱」も創業が1905年。
    ちなみに今までの経験上、風俗遊びをするお客様からキャストへの差し入れ多いです。
    でも大体、社員やマネージャーの胃に収まるのが定番です(笑)
    帰りの電車とかで観光客からの匂いテロ、スメルハラスメントにもよく出くわします(-_-;)

    立ち飲み屋さんでいうと「ウエダ商店」なんかも挙げられますね。
    ウエダ商店に関しては、いつ開業かまではわからなかったですが70年以上ともいわれ、駅ビル最古のお店としても愛され続けています。

    これまで世界の歴史で、開業や廃業は多くの企業で繰り返されてきました。
    そんな中、いまだに長く活躍する企業や団体にはそれなりの根拠が必ずあるはずです。

    それぞれに独自の歴史と文化を持ち、地域に根ざした存在として、地域活性化に貢献してきた結果といえるでしょう。

    グローアップグループは30周年突破

    大阪のキャラクターとやる気ある社員

    地元民ではない僕から見ても、大阪は歴史と文化が息づく、魅力あふれる街です。
    全国を転々としてきましたが、気が付けば7年以上経過してるくらいです( *´艸`)

    縁があってこの会社に入社しましたが、そのグローアップグループもこの期間で30周年を突破しています!
    ホワイティの歴史には劣りますが、業界の中でも老舗といえます(*^^)v
    目指すは100周年!

    さて今回のホワイティうめだ60周年は、「大阪の活性化を支える存在としての功績」とともに、我々も「自分たちの会社だけでなく、地域の活性化にも貢献していきたい」と再認識する機会となりました。

    大阪の街を愛し、地域の活性化に貢献したい人
    新しいことにチャレンジすることを楽しめる人
    チームワークを大切にできる人
    地方、田舎から出て、大阪の風俗で成り上がりたい人

    グローアップグループでは、そんな大阪をいっしょに盛り上げてくれるあなたからのご応募を、心からお待ちしています。
    一緒に、大阪の街をもっと活気のある街にしましょう!!

  • リスキリングで会社も自分も成長する!

    リスキリングで会社も自分も成長する!

    新しいことへの挑戦が社員と会社を成長に導く

    挑戦して得られるもの

    社員や企業が新しいことにすることは、成長を促進するために必要不可欠です。

    創造的な問題解決能力を開発する機会を提供し、社員が新しいスキルを身につける。
    この挑戦は、組織全体の生産性やイノベーション力を高めることができます。

    また、新しいアイデアや取り組みは、市場競争力を向上させ、企業の成長を促進することができます。

    そのために、会社や組織にできることは?
    社員が新しいことにチャレンジする際に、リスクを負うことを奨励し、失敗を恐れずに学ぶ機会を提供することが必要です。

    挑戦的な環境で働くことは、社員の自己成長や企業の成長にとって極めて重要な要素。
    常に新しいことに挑戦し続けることが、企業を成功に導くために必要であることは間違いありません。

    具体的には、何に対して挑戦を行っていくのか?
    それは、変わりゆくテクノロジーを使って社会的な問題を解決していくことです。

    当グループのミッションは〝「愛される実感を提供すること〟です。

    より多くの体験を提供するために、省人化、マッチング精度の向上、情報のエンゲージメント率の向上などが求められます。
    属人性の高いままでは、労働生産性の向上は見込めません。

    問題を発見し、解決できる可能性を探り、解決方法を仕組み化していくこと。
    これにはDX化が欠かせません!

    DX化は目的を達成するためのツール

    リスキリング

    DX化とはいっても正しい使い方をしなければ、解決に至りません。

    :デジタルツールへのリテラシーを向上させていくこと

    :今のオペレーションの可視化し、データフローのマネジメントを行うこと

    :目的の社内浸透

    DXをいざ始めようとすると、ツールの選択から始めようとする企業が多いですが、まずは目的を明確することが大切です。

    ツールの導入が目的ではなく、目的の実現化のためのツールだからです。
    ツールに合わせて業務を変えるのではなく、業務の変革にツールを利用するといった具合です。

    当グループのDX化の目的は、以下のような点が挙げられます。
    属人性の高い業務を全体共有し、労働生産性を向上させていくこと
    アナログ業務をデジタルへ変更することで、省人化を図ること
    顧客へのリーチの精度を高め、コンバージョン率を向上させていくこと

    全社で学ぶ仕組みを整え、AI時代を切り進む

    AIと共存する未来

    DX化は若手や特定の部署だけに任せたりすると上手くいきません!
    ベテラン、中堅社員、新人関係なく、会社全体の底上げを行うことが必要です。

    グループとしてのビジョン/方向性をしっかりと示すこと。
    そのためにDX化を推進するといったデジタル戦略を社内に浸透させなければなりません。

    これは、業績上げるというよりも〝これをしなければ〟今の時代は生き残っていけないからです。

    残念ながら、社員歴が長い人ほど、その危機意識は高まりません。
    人は現状を変化させることに抵抗を示す生き物だからです。

    組織変革のためには〝8つのプロセス〟が必要と言われています。

    :危機意識を高める
    :変革推進のための連帯チームを築く
    :ビジョンと戦略を生み出す
    :変革のためのビジョンを周知徹底する
    :従業員の自発を促す
    :短期的成果を実現する
    :成果を生かして、さらなる変革を推進する
    :新しい方法を企業文化に定着させる

    役職ごとにリーチできる情報が違いますので、視座が低いと全体的な問題が引き上がりません。
    だからこそ経営者は強いビジョンを打ち出し、組織にアプローチしていくことが必要です。

    社員の負担がこれだけ減少し、生活がこれだけ向上していくこと。
    新しい挑戦で新たな体験ができること。

    生産性や利益・売上の変化だけでなく、これらをちゃんと理解していただき、ベクトルを合わせていくことが重要とされています。

    DX化で新しい価値を作ること

    新たな価値

    DX化でビジネスモデルを創造することができるとどうなるか?
    新たなビジネス、付加価値、まったく新しい価値を生み出されるでしょう。

    単なる効率化や分析のためのデータ蓄積ではなく、深化させていくことで、他の業種に利用できたり、経営資源を多重利用できたりします。

    本業で得た実体験がそのまま他の業種へと販売できたり、企業ドメインの変更なども可能です。

    具体的な例を挙げましょう!
    顧客の満足度に対して、一人ひとりに提供する情報を変化させるパーソナリゼーション化
    人材の育成を支援するアプリケーション
    新しいサービスを開発するための経営判断支援アプリ
    などなど。

    今まで目に見えていなかった情報を可視化することができれば、どんな業種にも応用可能です。

    ビジネスの原理原則は、顧客に価値を提供すること!

    では価値とはどんなものか?
    それは顧客ごとに変わり、時間と共に変化し、目に見えないものです。

    マーケターは予測したり、ビックデータを分析したり、個人情報をトラッキングしたりしています。
    ですが〝DX化が実現すれば〟そのようなこと、本当は必要ありません!

    顧客は欲しい情報が欲しく、いらない情報はいらないのです。

    DX化で「顧客参加型コミュニティ」を実現できると、両者の思惑は一致し、同じベクトルを向くことができます。

    今、我々がやらねばならないことは何か?
    その意識を共有することからリスキリングは始まるのです。