形式的な理念研修では“心”に届かない

多くの企業では、新人研修の中で「経営理念の説明」や「企業方針の共有」を行っています。

しかし、それは単に“情報としての伝達”にとどまっていることが少なくありません。

✔ 理念をスライドで読んだ

✔ 社長のメッセージを聞いた

✔ 朝礼で唱和したことがある

──それらは“形式”としては大切ですが、理念が“自分の言葉”になるまでには至っていないのが現状です。

当社が目指すのは、「覚える理念」ではなく「行動に繋がる理念」。

そのために必要なのが、“自己のビジョン”との接続です。

「自己ビジョン」との接続こそが、理念を“自分ごと化”する

当社では3日間・合計18時間にわたる新人研修の中で、会社の理念を深く理解した上で、「自分のありたい姿（ビジョン）」を明確にする時間を設けています。

研修ではこんな問いを投げかけます

・10年後、あなたはどんな人でありたいですか？

・誰に、どんな影響を与えたいと思っていますか？

・自分の強みをどう活かし、どんな価値を社会に提供したいですか？

この自己内省を経た上で、会社の理念と照らし合わせて「重なる部分」「共鳴できる部分」を探していきます。

このように、“個人の人生の意味”と“企業の存在意義”がリンクしたとき、理念は「自分の人生にとっても必要なもの」へと変化します。

その重なりが、内発的動機を生み、行動に火を灯す

理念とビジョンが結びついた社員は、行動が劇的に変わります。

・与えられた仕事だけでなく、「どうすればもっと価値を生めるか」を考える

・他責ではなく、自責の視点で課題に向き合う

・評価のためではなく、自己実現と組織貢献のために動く

これはまさに、「内発的動機」による行動です。

このようなモチベーションを持つ人材は、離職率が低く、エンゲージメントが高く、チームに良い影響を与えることが多くの研究で示されています。

社会にとっても“意味ある人材”を育てたい

当社がこの研修に本気で取り組むのは、会社のためだけではありません。

理念とビジョンを接続し、行動に責任を持てる人材は、社会全体にとっても「価値ある存在」です。

・どこに行っても信頼される人になる

・どんな職場でもチームを支える人になる

・地域や家庭でも人に寄り添い、導ける人になる

単なる“即戦力”ではなく、“人間力”のある人材こそが、これからの日本社会に必要とされる存在なのです。

他社はどうしている？理念教育の現状と当社の独自性

一般的な新人研修の実態（国内中小企業）

項目	所要時間	備考
ビジネスマナー	3〜6時間	敬語、電話対応、名刺交換など
社内規定・ルール説明	2〜3時間	就業規則、コンプライアンスなど
OJT導入準備	3時間程度	現場研修のための基礎知識
経営理念の紹介	30分〜1時間	表面的な説明のみが多い

理念×自己ビジョン接続を18時間かけて実施している企業は、全体の1〜2割程度と推定されています。

当社の取り組みの特長

項目	特徴
理念の深掘り	背景・社会的意義まで言語化して理解
自己ビジョン設計	曖昧な理想像を「言語化・構造化」するワークを実施
接続	自己と会社の理念の“重なり”を探す時間を確保
行動習慣	振り返り・日報・ポートフォリオ整理の文化定着

このような取り組みがあるからこそ、当社では新人の早期離職率が極めて低く、配属後の定着・活躍がスムーズなのです。

なぜ風俗業界で“理念×自己ビジョン研修”が希少なのか？

短期就業・高離職率が前提となっている業界文化

多くの風俗店は「短期間働く」「次のステップへの中継点」という認識が強く、長期的な育成やキャリア設計を前提にしていません。

そのため「働く目的は収入」と割り切られ、理念や自己理解に踏み込む教育はほとんど行われません。

風俗業界の“再定義”としての取り組み

「一時的な仕事」ではなく、自己理解と成長の機会としての仕事へ──

これは、業界の地位や働く人々の尊厳を根本から再定義する試みです。

このような研修を行うことで、業界内外に対して明確なメッセージを発信しています

まとめ｜理念とビジョンが結ばれたとき、人は動き出す

企業の理念とは、経営者の理想ではなく、「未来をつくるための社会的な約束」です。

そしてそれは、社員一人ひとりの「人生の軸」とつながったときに、初めて“生きた理念”となります。

当社の取り組み	社会的意義
理念と自己ビジョンを結ぶ18時間研修	自分自身の人生を考える機会の提供
内発的動機を育てる研修設計	「自分から動ける」人材の育成
離職率を下げ、定着と成長を促す	労働環境の安定化、質の向上
サービス業を“誇りある仕事”に昇華	業界のイメージ転換への一歩

だからこそ私たちは、新人研修でこの接続を行うのです。

それは、単なる人材育成ではなく、未来の社会を良くする一歩でもあると考えています。

最後に｜あなたのビジョンは、何とつながっていますか？

あなたが描く「なりたい自分」と、今の職場・理念・仕事は、つながっていますか？

もしかすると、少しずつ重なっている部分があるかもしれません。

その“重なり”に気づくことが、あなたの成長の第一歩です。