変えたい習慣！風俗業界では、独特の習慣が多々あります。

風俗業界だから、○○という悪習があります。
グローアップグループではこの習慣を変えていきたいと思います！

❶：風俗業だから、学習しない、学ばない

❷：風俗業だから、労働環境が悪い、長時間拘束、サービス残業

❸：風俗業だから、新しい挑戦をしない、デジタル化しない

ほかにも様々ありますが、今回のブログではこの3つについて解説していきます♩

風俗業だから学ばない、勉強しないを変革

グローアップグループは、創造性、柔軟性、学ぶ習慣、チャレンジ精神でスタッフの自立性を促す教育体系を組んでいます。

外部セミナーにも積極的に派遣しており、可能思考研修 / コーチング研修 / マネジメント研修 / 業績UP研修 / 新規事業ビジネスモデル構築セミナー / ブランドマーケティング研修 / 理念塾 / 高度経営事業セミナー / 中小企業DXセミナーなどを学んでいます。

また、社内でも教育体制が組まれており、価値観 / 態度 / 職能教育を階層別に行っています。

人生100年時代、学生期に学んだ知識だけでは、長い就労時期を乗り切ることはできません！
時代やテクノロジーの変化に合わせてアップデートしていかなければならないのです。

どの業界でも新たな知識をアップデートせずには生き残れません。
それは、風俗業界でも、同じことが言えるのです。

風俗業だから、労働環境が悪いを変革

風俗業は、雇用契約ではなく委託業務契約で社保などの加入を逃れる偽装請負のグループも存在します。

肌感覚では、社保を全スタッフ完備しているのは2割程度になります。
また、雇用ではないためタイムカードなどの勤怠記録も存在しません！

1日の拘束時間が14～16時間、中には店舗に泊まり込んで、家に帰ることがないといったグループもあるそうです…。
怖いですね(꒪⌑꒪.)‎!!!

グローアップグループでは、社保完備、労働時間は残業含め1日10時間以内、休憩時間は90分、完全週休2日制でサービス残業もありません！

また、月に1回『職場環境向上委員会』が開催され、階層ごとのスタッフが話し合います。

交通費の増額や休憩室の設備、表彰式の開催などが実績として挙げられます。

風俗業だから、デジタル化しないを変革

風俗業で顧客管理システムや顧客リスト、売上管理などをデジタル化しているグループは少ないです。これは一説には、売上や集客の改ざんができないためとも言われております。

適切なデータが残っていると、税務調査が入った場合、全てばれてしまうからでしょう！

しかしご安心ください！
適切な納税をしているグローアップグループでは全てデジタル化されています。

グローアップグループでは、顧客データ、キャストデータ、接客記録などが全てデータ化され、マーケティング活動に活用されています。

また、オフィシャルサイトのマイページ機能・キャストマイページ機能も年々充実化され、精度が向上しています。

今では当たり前ですが全国に先駆けて顧客↔キャストのチャットをマイページに導入したのも当社になります。

デジタル化は労働生産性を向上させる強力なツールとなります。

今現在は、スタッフ業務のデジタル化、キャストの販促ツールの自働化、顧客へのレコメンドシステムの開発を行っております。

風俗業界は9兆から10兆円規模の一大産業です！
これは農業のGDPと肩を並べます。

この市場でのデジタル化のスタンダードを握ることができれば、大きな収益性を確保するともに、他社との競争優位性を確立することが可能となるでしょう！

このように風俗業だから、○○といった固定概念を打破することで、他社との差別化につながっていくのです。

グループが大切にする4つのマインド（創造性 / 柔軟性 / 学ぶ習慣 / チャレンジ精神）は、今後も脈々と受け継げられ、会社がスタッフと共に大きく発展していく源泉となるのです。

グローアップグループは、業界の変革に挑戦し続けます！
ともに成長したい方お待ちしています！