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Z世代が求める週休3日は「欲求」か「願望」か？｜残業デポジット制で解決する新しい働き方
「週休3日って、正直どう思いますか？」
最近、ヒューマンホールディングスの調査でZ世代の35.1％が”週休3日制の導入を希望”していることが分かりました。
働き方改革が叫ばれる時代、週休3日はもはや”特別な要求”ではなく、当たり前の選択肢へと変わりつつあるのかもしれません。
しかし、私はこう思いました。
これは”欲求”なのか？それとも”願望”なのか？
Z世代の本音は「無理せず・安定」
ある調査では、Z世代が望む働き方として最も多かったのは「ワークライフバランスを保ちながら働く」18.1%。
一方で「プライベートを犠牲にしてまで目標のために働く」人はわずか2.4%。
がむしゃらに働く時代は終わった。
「長く働き続けるために無理をしない」という価値観が主流になりつつある。
週休3日を求める背景には、この価値観が強く影響しています。
週休3日は本当に必要なのか？
週休3日が”欲求”として語られるのは当然です。
働き方は多様化し、健康寿命も延び、人生100年時代と言われて久しい。
その中で、これまでと同じ「週5日×40年働くモデル」に疑問を持つのは自然な流れでしょう。
しかし現実はこうです。
生産性が落ちたら企業は存続できない
人手不足が加速する
労働分配の見直しや仕組み作りが必要
つまり週3休は”願望”としての側面も強いのです。
個人の理想と、社会・会社の現実の間には、まだ大きなギャップがある。
Z世代は本当に怠けたいのか？
調査結果で最も興味深いポイントがあります。
「転職・独立でスキルを広げたい」と回答したのはわずか2.1%。
また業務でのAI活用も46.5%が「活用していない」と答えています。
つまり、”ラクをしたい”のではなく、
“安心して働ける環境がほしい”
というのが本音。
安定、健康、安心、持続可能性。
このキーワードこそ、Z世代の価値観の中心にあります。
では企業は何をすべきか？
ポイントは「休みの数」ではなく、「人生全体で働く価値を最適化する仕組み」だと考えています。
例えば、ライフステージに合わせた働き方の再デザイン
●独身時代に多めに働いた残業時間を”デポジット（積立）”として保存
●育児・介護などのライフイベント時に引き出して休暇として活用
●使わなかった分は給与や退職金などへ転換できる柔軟制度
「同じ時間だけ働き続ける」のではなく、「人生の局面ごとに働き方を調整できる」仕組みが必要
人生100年、働く期間が長期化する時代だからこそ、短期の労働量ではなく、長期で働き方をデザインする発想が重要になります。
その上で、
成果に応じた柔軟な制度設計
生産性向上のための仕組みやテクノロジー導入
「働く意味」や「成長の実感」を共有できる環境整備
週休3日制は”ゴール”ではなく、働く価値の再構築の入口にすぎない。
仕事の1日1日を、より「濃く」「意味のある体験」にすることが未来の働き方でしょう。
この提案のまとめ
① 対立を生まない
週休3日制の議論は「若者 vs 経営側」「休みたい vs 働け」という対立構造になりがちですが、この “残業デポジット制” は互いの立場を尊重しながら折り合いをつける仕組み です。
若い時はチャレンジして働きたい
家庭を持つと時間を確保したい
会社としては人材の離脱を防ぎたい
→ 全員がメリットを得られる設計
② 時代と制度のズレを解消する
今の制度は「人生80年・男性正社員中心労働モデル」のままですが、現実は人生100年・共働き・介護の時代。
時間は一定ではなく、人生で変動する
長期で働くほど会社にも個人にも価値がある
→ 働く時間を”固定”から”変動・積立”に再定義する革新的な考え方
③ ESG・人的資本経営の文脈に完全フィット
世界では人的資本投資が重要テーマになり、日本も上場企業は人的資本情報開示が義務化されています。
残業デポジット制は、
生産性向上
人材流出防止
ダイバーシティ推進
健康経営
女性活躍・育児介護支援
のすべてに寄与する制度。
→ 人的資本経営の”最先端への回答”になりうる
Z世代の価値観 × 企業の持続性 × 社会課題解決
を同時に満たす、極めてバランス感覚の高いアイデアではないでしょうか？
