ビジョンとは何か？風俗スタッフこそ、重要度を理解すべきです！

現在はVUCAの時代、社会課題の複雑化や技術の進展による環境変化スピードは、予測できないほど速いものになっています。

VUCA（ブーカ）とは？

・Volatility：ボラティリティ(変動性)
・Uncertainty：アンサートゥンティ(不確実性)
・Complexity：コムプレクシティ(複雑性)
・Ambiguity：アムビギュイティ(曖昧性)

これらの頭文字を取った造語で、「先行きが不透明で、将来の予測が困難な状態」を意味する言葉です。

風俗業界での社会構造の変化、インボイス制度など法改正による変化、Web/SNSマーケティングなどテクノロジーの変化による影響を受け続けています。

その変化に対応できる組織作りが必要となってきますし、それにはビジョンが重要なのです！

ビジョンなき企業活動は、その場しのぎになりがちで、企業組織としての方向性を見失う危険があるからです。
ビジョンは「組織を動かすための羅針盤」です。

むしろ目先の利益に走りがちなこの風俗業界だからこそ、ビジョンの重要度を理解すべきなのです。

学び、実践し、仕組み化するデザイン経営型アプローチ

従来、デザイン思考では、課題解決の方法や優先順位を考える前に、「何が課題なのか」を定義することから始められました。

しかし、この起点で、検討を始めると現状のビジネスモデルに捕らわれてします。
課題の優先順位を特定するため、何を理想とするのかを定めるビジョン策定フェーズの重要が増しています。

未来を描く構想力
人はイメージ以上の物は創造できません。
言語化/イメージ化することで、方向性が定まっていきます。

社会を多様な視点で捉えきる創造力
自社のビジネスだけにとどまらず、社会の困りごとを解決を目指すことでビジネスが深化し、飛躍的な発展を遂げることがあります

つくりながら、疑問に思う仮説力
机上の空論だけでは、ビジネスが進みません。
トライ＆エラーで少しづつ形にしながら進めていくことが大切です

顧客のライフスタイルを想像し、改善提案
顧客がどんな時にどんな感情や困りごとの解決に自社のサービスを利用するのか？
そのライフスタイルをよりよく改善する提案を考えることで、顧客のライフスタイルに組み込まれ、習慣化させることができます。

顧客と連携・共創することで、持続可能経営力が高まります

現在はVUCA時代、先行き不透明な時代に業種は関係ありません

風俗業界においても確実な先行きはわかりません。
文化・カルチャーとして消滅は無いにしても、ビジネス・社会的風潮・トレンドなどで様々な影響を受けます。

法改正があれば、それに対応し、社会的な構造変化があれば、それにも対応し、技術的な進展があればそれらを取り込んでいかなければなりません。

情報をキャッチし、業界が向かう方向性を仮説し、学び続ける集団で在らなければならないのです。
どの業界に身を置いてもそれは不変的なことです。

「勉強してこなかったから、風俗スタッフやりたい」と思う方は、直ちにマインドを切り替えてください！
時代はいつも変わっていきます。

学びを続けない限り、風俗業に限らず、時代に置いて行かれるのです。

質の高い顧客体験をつくり、新しい価値を生み出し続ける

時代が変わっても、変わらない原理原則があります。

そのサービス（商品）は、支払った対価以上に価値があるモノ（コト）や否やということです。

「質の高い顧客体験を顧客と共創し、新しい価値を生み出し続ける」それを実現するコミュニティを形成することです。

サービス体験はキャスト女性だけではできません。
サービスを受けていただく顧客が必要です。

また情報を収集し、分析し、改善するアプローチには優秀なスタッフも必要となります。
全ての関係者が、役割にはまらないと実現し続けることは不可能なのです。

その仕組みを作り出すことができるものビジョンを描く力なのです。

ビジョンとは欲・欲求です。

・こうありたい。
・こうだったらいいな。
・こんな社会にしたい。
・顧客に喜んでもらいたい。
・関係者すべて笑顔にしたい。
・笑顔に囲まれたい。

などなどポジティブなイメージをすることが重要なのです

風俗スタッフこそ、ビジョンが重要だとおわかりいただけましたでしょうか？

共感、賛同していただける応募者のあなたをお待ちしています！