2025.08.03
未来をつくる人──「未来設計者(Futurist × Engineer × Strategist)」という新しい職能とは?


目次
なぜ“未来設計者”という考え方が必要なのか


AI、気候変動、プラットフォーム経済、データ主権──
現代は、「正解のない問題」が次々と立ち現れる時代です。
そんな中、単なるテクノロジーの開発者でもなく、単なるビジネスの成功者でもなく、“社会のあり方”そのものを再設計する視座が必要になってきました。
それが「未来設計者(Futurist × Engineer × Strategist)」という新しい役割です。
3つの要素──Futurist・Engineer・Strategist


この職能は、3つの専門性の交差点に立っています。
① Futurist(未来予測者)
社会・テクノロジー・文化の進化を俯瞰する思考力
問い:この構造は10年後にも必要か?
② Engineer(構築者)
構想を実装に落とし込む技術力・設計力
問い:このビジョンはどうやって動かすか?
③ Strategist(戦略家)
リソース配分・ステークホルダー交渉・経済合理性の設計
問い:この仕組みを誰がどう運用し、維持するのか?
この3つが融合してはじめて、“動くビジョン”=社会設計として成立します。
「未来設計者」が担うべき社会的役割とは?


領域 | 従来の枠組み | 未来設計者の問い直し |
---|---|---|
マーケティング | 数値最適化 | 誰の体験を、どんな文脈で意味づけるか? |
教育 | 効率的な知識伝達 | 学ぶ理由を、未来との関係性で再設計できるか? |
政策 | 法制度の調整 | テクノロジーが倫理や権利を侵していないか? |
未来設計者は、こうした問いを抽象と具体の間で“翻訳”する存在です。
今なぜ、日本にこそ必要なのか?


日本は現在、外部プラットフォームへの構造依存(GAFA・海外クラウド)に陥っています。
人的資本や感情価値といった“見えにくい資産”の評価・活用が進んでいません。
地方や中小企業には、独自文化・知見・体験価値が眠っており、それを“意味のある構造”に変える設計者が必要です。
つまり、「外部の正解」ではなく「内発的な意味」を再構築する力=未来設計者が、日本の再起動には不可欠なのです。
“未来をつくる人”が育つ土壌をどうつくるか


未来設計者を生み出すには、「学問」「実務」「思想」を分断しない教育と環境が必要です。
● 実践と構想をつなぐ教育機関
● 個人が価値を定義し直せるデータ主権環境(PDRMなど)
● 経済合理性と倫理の両立を目指すビジネスモデル
そして何より、「今ある構造を疑うことを許す社会文化」が、未来を創る人を育てるのです。
まとめ
未来設計者とは、単なる職業ではなく、複数の領域を横断して“これからの社会を構造からデザインする”姿勢そのものです。
あなたの中にも、未来を問い、動かし、維持可能な形で社会に実装する
その力が眠っているかもしれません。
本記事は、「情報主権の再構築」シリーズの一部です。GAFA依存・プラットフォーム支配・個人データの主従関係といった構造的課題に対し、日本から問い直す視点と構想をまとめています。